工作作风是个人或者团队在长期履职过程当中稳定表现出来的行事风格做事习惯价值取向的综合体现,它不等同于工作能力,也不是单次临时表现,而是贯穿日常办事沟通执行担当全过程的一贯状态,会直接影响任务落地质量办事效率团队公信力,很多单位开展作风整顿作风评议,就是围绕这套稳定行为表现进行检视改进,能力决定能不能做成事,工作作风决定能不能靠谱持续把事做好,同样业务水平的两个人,工作作风差异很大,最终产出和他人评价会拉开明显差距。
一 思想态度层面
这是工作作风的内在根基,是所有外在行为的源头。
| 类别 | 具体内容 |
|---|---|
| 责任意识 | 是否主动担责,遇到问题不推诿,对岗位职责有没有敬畏心 |
| 进取意识 | 是否主动求新求进,满足现状还是持续提升,有无畏难退缩心态 |
| 宗旨意识 | 做事是否立足本职目标,是否考虑整体大局,不局限个人得失 |
| 纪律观念 | 是否认同规则底线,内心有没有红线意识,自觉约束自身行为 |
二 执行落实层面
是工作作风最直观的外在表现,也是日常考核重点观察部分。
主要包含执行力强弱,接到任务是马上推进还是拖延积压,落实任务是照搬应付还是结合实际细化方案,执行过程有没有闭环意识,做完之后是否复盘反馈,遇到卡点是主动协调解决还是坐等上级安排,有没有雷厉风行的习惯,是否存在重部署轻落实,纸面落实虚假落实这类情况。执行类的工作作风,核心就是看能不能把计划真正转化成实际结果。
三 务实求真层面
重点是对待事实数据情况的态度。
包含是否实事求是,汇报工作是否如实反映问题,不夸大成绩不隐瞒短板,调研走访是否深入一线,不浮于表面,决策办事是否尊重客观实际,不搞形式主义,写材料报数据是否真实准确,杜绝造假美化,处理问题是否抓根本,不是只做表面功夫。务实类工作作风,核心就是反对虚浮,一切以真实情况和实际成效为准。
四 协作沟通层面
体现在跨岗位跨部门共事当中的行事习惯。
包含沟通是否坦诚直接,还是习惯含糊回避,协作是否主动补位,还是只守自己一亩三分地,对待同事是否尊重配合,遇事是否换位思考,跨部门对接是否高效,有没有本位主义,遇到分歧是协商解决还是对立僵持,信息传递是否及时准确,不截留信息不隐瞒情况。这部分工作作风决定团队整体协同成本。
五 廉洁自律层面
属于底线类工作作风,公职岗位重点要求。
包含遵守各项规章制度,公私界限清晰,不利用岗位便利谋取私利,办事公开公正,不徇私情,严格遵守廉政相关要求,自觉接受监督,保持朴素自律,不搞特权,不接受违规馈赠。该维度是底线型工作作风,一旦出现问题性质会比较严重。
六 创新与攻坚克难层面
体现面对复杂困难任务的行事特质。
包含面对历史遗留难题复杂项目,是主动攻坚还是回避上交,是否敢于突破旧有惯性,优化工作方法,遇到失败是否主动总结,不怕试错,有没有开拓意识,不墨守成规,面对突发应急事件,能否快速响应沉着处置。这一类工作作风,区分普通完成任务和主动开拓的差别。
七 勤勉敬业层面
体现在日常投入和坚持性。
包含是否勤勉踏实,按时履职,保持稳定工作状态,有无散漫懈怠,在岗是否专心履职,不摸鱼敷衍,长期坚持高标准,不会一阵热情之后松懈,对待重复性基础工作是否耐心认真,不轻视小事。勤勉是基础型工作作风,是其他优良作风能够长期维持的前提。
综合来看,评价工作作风不能只看单一表现,要把内在思想态度,执行落实,务实求真,协作沟通,廉洁自律,攻坚创新,勤勉敬业多个维度结合起来综合判断,优良的工作作风是长期自我要求持续养成的,不是短期突击装出来的,会在长期日常工作当中稳定显现。
【常见问题】
问题 1 工作作风和工作能力有什么区别
回答 1 工作能力是完成业务所具备的专业技能知识水平,工作作风是做事的态度习惯和行事风格,有很强工作能力但是工作作风松散拖沓,依然很难高质量完成任务,二者属于相辅相成的关系。
问题 2 单位开展工作作风整顿主要整改哪些问题
回答 2 工作作风整顿一般重点整治推诿扯皮,拖延慢办,形式主义,责任心缺失,本位主义,纪律松弛这些问题,通过整改优化全员工作作风,提升整体办事效能。
问题 3 个人可以从哪些方面改进自身工作作风
回答 3 个人改进工作作风可以从强化责任意识,提升执行闭环,坚持实事求是,主动跨部门协作,严守纪律底线,主动攻坚难点,保持勤勉状态这几个方向持续练习,长期坚持就能明显改善工作作风。
【免责申明】
本文为通用概念解读,不同行业单位对工作作风的考核标准侧重点存在差别,不构成机关单位考核人事评定法律类专业建议。


